Etre présent sur le terrain pour un directeur ou une directrice. Quelles nécessités ? Quelles limites ?
de Daniel Gacoin In Le journal des professionnels de l'Enfance, 128 (juin-juillet-août 2021), p. 16-19 En ligne : http://jdpe.fr/ Quelle forme doit prendre la présence d'un directeur ou d'une directrice de crèche sur le terrain ? Trois principes sont à prendre en compte : le positionnement stratégique, le rôle de garant et le fonctionnement par délégation. Au-delà, le temps de présence doit être évalué et mesuré, en durée comme en nature. Quelques indications pour éviter les pièges et envisager certaines pistes nécessaires. |
Gacoin Daniel.
« Etre présent sur le terrain pour un directeur ou une directrice. Quelles nécessités ? Quelles limites ? »
in Le journal des professionnels de l'Enfance, 128 (juin-juillet-août 2021), p. 16-19.
Disponible sur : <http://jdpe.fr/>, consulté le :
Titre : | Etre présent sur le terrain pour un directeur ou une directrice. Quelles nécessités ? Quelles limites ? (2021) |
Auteurs : | Daniel Gacoin, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Le journal des professionnels de l'Enfance (128, juin-juillet-août 2021) |
Article : | p. 16-19 |
Descripteurs : | crèche / petite enfance |
Résumé : |
Quelle forme doit prendre la présence d'un directeur ou d'une directrice de crèche sur le terrain ?
Trois principes sont à prendre en compte : le positionnement stratégique, le rôle de garant et le fonctionnement par délégation. Au-delà, le temps de présence doit être évalué et mesuré, en durée comme en nature. Quelques indications pour éviter les pièges et envisager certaines pistes nécessaires. |
Nature du document : | documentaire |
En ligne : | http://jdpe.fr/ |