Management : les méthodes qui marchent (ou pas)
In L'Express (Paris), 3800-3801 (02/05/2024), p.18-38 Dossier consacré aux méthodes de management au regard des nouveaux modes de travail et du sens donné au travail. Le point sur les recherches scientifiques sur l'efficacité de différentes méthodes de management comme le brainstorming, les entretiens d'évaluation, le feedback, l'utilisation des messageries, les tests de personnalité, l'utilisation du PowerPoint, l'écoute active. La question de la mesure de l'impact des compétences comportementales ou "soft skills". Le conflit en entreprise ; le lien entre conflit et performance ; la gestion des conflits ; la typologie des conflits. Les dérives de la profession de coach en management. La formation au métier de manager. Entretien avec le spécialiste des organisations Christophe Genoud, à propos des erreurs de management. Le questionnement sur l'impact de l'IA sur la manière de travailler. Les avantages et inconvénients du télétravail. Les néologismes anglais du monde du travail. Le rapport des jeunes au travail et le management des jeunes générations. Les effets de la semaine de quatre jours. |
« Management : les méthodes qui marchent (ou pas) »
in L'Express (Paris), 3800-3801 (02/05/2024), p.18-38.
Titre : | Management : les méthodes qui marchent (ou pas) (2024) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | L'Express (Paris) (3800-3801, 02/05/2024) |
Article : | p.18-38 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | gestion des ressources humaines |
Résumé : | Dossier consacré aux méthodes de management au regard des nouveaux modes de travail et du sens donné au travail. Le point sur les recherches scientifiques sur l'efficacité de différentes méthodes de management comme le brainstorming, les entretiens d'évaluation, le feedback, l'utilisation des messageries, les tests de personnalité, l'utilisation du PowerPoint, l'écoute active. La question de la mesure de l'impact des compétences comportementales ou "soft skills". Le conflit en entreprise ; le lien entre conflit et performance ; la gestion des conflits ; la typologie des conflits. Les dérives de la profession de coach en management. La formation au métier de manager. Entretien avec le spécialiste des organisations Christophe Genoud, à propos des erreurs de management. Le questionnement sur l'impact de l'IA sur la manière de travailler. Les avantages et inconvénients du télétravail. Les néologismes anglais du monde du travail. Le rapport des jeunes au travail et le management des jeunes générations. Les effets de la semaine de quatre jours. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | article de périodique |