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Manager de transition : un état d'esprit
de Benjamin D'Alguerre In Actualités sociales hebdomadaires, 3320 (10/2024), p.65-67 Le point sur les formations permettant aux dirigeants de transition d'intervenir dans le champ sanitaire, social et médico-social. Profils divers et variés. Distinction primordiale entre un dirigeant de structure et manager de transition. Importance de la posture, de l'éthique et de la déontologie. Positionnement professionnel très particulier avec nécessité de définir dès le départ les objectifs de la mission. |
D'Alguerre Benjamin.
« Manager de transition : un état d'esprit »
in Actualités sociales hebdomadaires, 3320 (10/2024), p.65-67.
Titre : | Manager de transition : un état d'esprit (2024) |
Auteurs : | Benjamin D'Alguerre |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Actualités sociales hebdomadaires (3320, 10/2024) |
Article : | p.65-67 |
Langues: | Français |
Tags : | formation des personnels d'encadrement |
Résumé : | Le point sur les formations permettant aux dirigeants de transition d'intervenir dans le champ sanitaire, social et médico-social. Profils divers et variés. Distinction primordiale entre un dirigeant de structure et manager de transition. Importance de la posture, de l'éthique et de la déontologie. Positionnement professionnel très particulier avec nécessité de définir dès le départ les objectifs de la mission. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | article de périodique |